客户座谈会发言稿

时间:2023-12-21 17:26:25
客户座谈会发言稿

客户座谈会发言稿

在不断进步的社会中,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,发言稿特别注重结构清楚,层次简明。相信许多人会觉得发言稿很难写吧,以下是小编为大家整理的客户座谈会发言稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

客户座谈会发言稿1

尊敬的张总、王书记、马总,中油的各位领导,各位客户朋友:

上午好!

我是xx,来自金发科技股份有限公司。很荣幸受华南公司的邀请参加此次座谈会。

金发科技1993年成立,主营改性塑料,在广州、天津、上海、江苏、四川拥有五个生产基地,20xx年改性塑料产量达到62万吨,预计20xx年产量将达到65万吨,是目前国内最大的改性塑料生产企业,也是全球改性塑料品种最为齐全的企业之一。主要产品有pp、abs、ps、pa、pbt、pc等。其中pp年需求量约25万吨,abs年需求量约8万吨。

近年来,我们自主研发的完全生物降解塑料、碳纤维及其复合材料、耐高温尼龙、无卤高效阻燃剂等一批具有世界先进水平的新材料项目成功实现量产,金发科技正在逐步实现从改性塑料到化工新材料的升级,不断向产业高端和高附加值方向延伸。

回顾过去,金发科技与中油的合作历史已超过10年,从最初简单的买卖关系到今天的全面合作,双方不断创造着新的成果,并建立了密切、良好的合作关系。

1)业务层面:20xx年金发对中油的采购量达到xx吨,其中向华南公司采购xx吨,20xx年总采购量预计超过xx万吨,其中向华南公司预计采购xx吨,增长率达xx%;远远超过了金发改性产品的增长率;

2)技术层面:借助华南公司的业务平台,金发科技与中油研究院成立了联合实验室,打造了一个良好的技术交流与合作平台。在此平台上,双方共同开发了sp179、780a、1730等一批具有代表性的新产品,开展了实验室检测能力比对项目,并定期安排技术交流。

19年来,金发科技的改性塑料业务取得了快速、健康的发展,喝水不忘挖井人,成绩面前,我们深知离不开中油,尤其是华南公司各位领导和朋友的厚爱和大力支持,在此,请接受我们最真挚的感谢!(鞠躬)感谢华南公司多年来为金发科技提供了优良的产品、优质的服务、以及可靠的供应保障,感谢各处室的处长、业务经理们在日常工作中给予的点滴关爱。

这些年,我们见证了华南公司的快速发展,见证了一支以张总、马总为核心的专业、敬业、高效、富有激情的营销队伍,见证了在今年如此恶劣的外部环境下华南公司取得的不俗成绩。我们相信,未来,在华南公司各位领导的正确领导下,在上游炼化企业的大力支持下,在各级业务处室的不懈努力下,通过与各级客户的广泛合作,华南公司一定会取得更加骄人的成绩。

当下,国内外经济环境复杂多变,未来几年,国内石化企业将继续直面来自中东、台湾等外资企业的竞争。作为中油的忠实合作伙伴,我们期望能够与华南公司在业务模式上进行更多的探索,在技术层面进行更深入的交流,继续扩大合作,在双方的合作道路上谱写更辉煌的篇章。

最后,感谢为此次大会辛苦筹备的工作人员,感谢你们热情周到的接待,预祝此次大用户座谈会圆满成功,预祝各位领导、来宾身体健康,工作顺利!谢谢!(鞠躬/结束)

客户座谈会发言稿2

各位领导、各位嘉宾、各位朋友:

今天,xxxx商贸物流园庆中秋商户联谊会在这里隆重举行,这是xxxx入驻xx以来的一个重要喜庆日子。我谨代表入驻xxxx的商户们,对xxxx商贸物流园招商取得初步的成功,表示热烈的祝贺!对前来参加联谊会的各位商户,各界xx的朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

xxxx商贸物流园作为安徽省“xxx”重点项目和xx市20xx年重点项目,斥资30亿元,分五年滚动开发。引进成功的经营理念、管理模式和知名品牌,打造苏浙皖最大的区域商贸、仓储、物流基地,对提升城市品味,推动安徽经济大发展起到十分重要的作用。

作为商户一员,我被xxxx全新的经营理念和商业模式所吸引;我为xxxx项目如此巨大的规模、以及安徽省政府和xx市委市领导对xx项目的高度重视,鼎力扶持所动容;我被xxxx高层长远的眼光,专业的运营所征服。

作为商户代表,我们深为xx的发展壮大和取得的显著成绩而感到无比喜悦。在xxxx项目运作过程中,我们商户一定继续给予大力的支持,竭尽全力为xxxx项目的发展、壮大添砖加瓦。同时,也希望xxxx能借助民营企业的优势,创造更加强大的竞争力,成为全国商业地产一面鲜艳的旗帜。

我相信,用不了多久,一座最具竞争力的大规模、高品质、现代化的展贸大平台,集“交易、展示、仓储、物流、办公、电子商务、品牌孵化”等多种功能与一体,将成为皖东南必不可少的区域商贸、仓储、物流基地,为塑造新徽州商业未来,推动徽州向国际商业化发展起到推波助澜的作用。

最后,预祝xxxx商贸物流园商户联谊会圆满成功!

谢谢大家!

客户座谈会发言稿3

尊敬的张总、王书记、马总,中油的各位领导、各位客户朋友:

大家上午好!

我是xx,来自xx股份有限公司。很荣幸受华南公司的邀请参加此次座谈会。

xx年成立,主营改性塑料,在广州、天津、上海、江苏、四川拥有五个生产基地,xx年改性塑料产量达到62万吨,预计xx年产量将达到65万吨,是目前国内最大的改性塑料生产企业,也是全球改性塑料品种最为齐全的企业之一。主要产品有pp、abs、ps、pa、pbt、pc等。其中pp年需求量约25万吨,abs年需求量约8万吨。

近年来,我们自主研发的完全生物降解塑料、碳纤维及其复合材料、耐高温尼龙、无卤高效阻燃剂等一批具有世界先进水平的新材料项目成功实现量产,xx正在逐步实现从改性塑料到化工新材料的升级,不断向产业高端和高附加值方向延伸。

回顾过去,xx与中油的合作历史已超过10年,从最初简单的买卖关系到今天的全面合作,双方不断创造着新的成果,并建立了密切、良好的合作关系。

1)业务层面:xx年金发对中油的采购量达到xx吨,其中向华南公司采购xx吨,xx年总采购量预计超过xx万吨,其中向华南公司预计采购xx吨,增长率达xx%;远远超过了金发改性产品的增长率;

2)技术层面:借助华南公司的业务平台,xx与中油研究院成立了联合实验室,打造了一个良好的技术交流与合作平台。在此平台上,双方共同开发了sp179、780a、1730等一批具有代表性的新产品,开展了实验室检测能力比对项目,并定期安排技术交流。

xx年来,xx的改性塑料业务取得了快速、健康的发展,喝水不忘挖井人,成绩面前,我们深知离不开中油,尤其是华南公司各位领导和朋友的厚爱和大力支持,在此,请接受我们最真挚的感谢!(鞠躬)感谢华南公司多年来为xx提供了优良的产品、优质 ……此处隐藏5916个字……团的领导说一声:谢谢你们!

第二句话是没有最好,只有更好。

所有轻松的增长之路早已被人捷足先登。我们要做得更好,“有效的执行力、卓越的员工和道德,提升实力的有机增长”,才是我们生存和发展的必由之路。为了给各位客户提供更加优良的产品和优质的服务,20xx年我们工作的总体思路是:

扩大企业生产规模和竞争力,要从提升两个方面的实力入手:软实力和硬实力。

在提升软实力方面,我们把20xx年定为“规范管理年”。在这一年,我们要着力抓好三件事:

一是要规范岗位操作规程和操作手册,制定和出台业务流程,实现管理和业务各个环节的有效衔接。要求各部门对本部门负责的业务流程和岗位进行梳理、分析,制定规范的操作规程和业务流程;

二是要建立规章制度体系,规范内部控制体系,确保各项管理工作“有章可循”,同时要强调制度的严肃性、权威性、强制性,确保制度的贯彻执行。要求各部门要结合工作实际,细化公司的管理制度,保证制度落实到车间、到班组、到每个员工;

三是要加大员工队伍的培训力度,切实加强基础管理。在员工中提倡“简单事情,次次做对”,开展劳动竞赛活动,培养和造就一支卓越的员工队伍。

在提升硬实力方面,一方面我们要对现有设备加强维护和保养,保证所有设备健康运行,另一方面,我们将择机开通第三条生产线,来扩大生产规模。

通过两个实力的真正提升,来实现有机增长,使企业保持永续发展的后劲。

第三句话是提升共同价值,实现合作双赢

共同的愿望、共同的梦想、共同的利益,不为其它,就为大家都有钱赚,只有合作才能双赢。为实现这一目标我们将努力做好下面三点:

一是提高办事效率,你们的需要就是我们的责任;

二是要提高服务质量,你们的满意就是我们工作的标准;

三是用高质量的产品和服务来提升价值,共同发展就是我们工作的价值。

新的一年,我们期待新的合作。有句话是这样说的:亲人是祖先遗留给我们的朋友,而朋友则是我们自己亲手培育的亲人,新的一年我们要常走动,常来常往,像走亲戚一样,越走越亲。我们希望大家都来关心和支持我们中科公司的发展,我们也希望能把你们的真知灼见留下来,尤其是要把苦口的良药和逆耳的忠言留下来,我们将不胜感激之致。中科公司各部门对各位客户提出的宝贵的意见和建议,要高度重视,认真梳理,落实责任,集中时间,集中精力,限时解决,并要把解决的结果在第一时间反馈给所有的客户,办公室负责检查、督导落实和反馈情况。

我们坚信:众人拾柴火焰高!只要我们建立起相互信任的机制,提升共同价值、实现合作双赢就不是梦想。一花独放不是春,百花竞放春满园。

谢谢大家!

客户座谈会发言稿11

今年来,在局领导班子的具体指导下,电视台广告部全体工作人员开拓创新,狠抓落实,上半年播出图像广告40条,文字广告800条,公益广告300条。对广告部广告经营来说,数字才是硬道理,今年比去年同比增长较大。这些数字的取得是我台这一媒体品牌的价值变现,它包含着局领导的正确指导和各部室对广告部的关心与支持,体现着众多广告客户对广告部工作的赞同和认可,也同时凝聚着广告部全体人员的智慧和汗水。下面给各位汇报一下广告部的几个方面主要工作:

一、提高认识,加强管理,提高广告制作播出质量。

在局领导的正确领导下,从思想上提高对本职工作的认识,积极拓展广告经营思路与手法。积极拓展多元化广告支撑点,以多手段介入市场。

一是降价优惠。去年在金融危机的影响下,广告业务也受到影响,局领导及时调低广告价位,让广告客户也减少了费用,增加广告投放量,全年在ABC三个时段播出30秒电视图像广告的广告费由4、2万元降为3、2万元,播出一个月的广告费最低价位降到5千元,而DH县电视台一年30秒图像广告收费优惠价7—9万元,YQ县电视台一年30秒图像广告优惠价5。5万元,永春比较起来仅为这两个县的一半、甚至不到一半,其他县市收费更高。

二是采制广告精益求精。一方面在创意上反复沟通、反复思考,力求抓住特色,认真拍摄图像,要求都用三角架操作。另一方面,在编辑上,利用最好的三维编辑机,精心编辑,反复修改,直到客户满意。

三是在管理上,广告部先后完善了业务、制作等多项规章制度,不断改进业务流程和管理流程,严格落实工作制度,明确分工,落实责任,力争制作出高品位的广告,确保工作高质高效。

四是在业务上,我们深挖广告源,在巩固老客户的同时,下大力气深挖新客户,搜寻新的广告创收增长点,力争在数量和收入上实现新的突破。加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体,适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来。

二、制订科学的发展计划,增加广告投放量。

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作。学习先进的主流媒体对广告的创意、制作、包装水平对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向来补充新的能量,制定符合我县客户需要的广告宣传计划。认真学习产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我们要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。在必要的时候采取走出去的办法到外地参加有关广告发布会及广告经营研讨会增加一些广告业务知识,同时多争取一些广告客源,提高广告的经营制作策略和水平。

今年来,国内的经济逐渐复苏,广告量逐步增加,第二季度开初的时候,因为有”五一节劳动节“的关系,广告市场迎来了一个小小的高峰期。今后第三季度的”十一“、”中秋“双节,广告市场将会给后半年带来一个良好的开端。酒类、食品、建材、家具、摩托、房地产等一些产品会加入广告行列,一些投放量大的、长期的客户可以逐步渗入进来,我们要为年底的广告客源做好充分的准备。年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们几年的终端铺设、客户推广,相信广告也会迎来热火朝天的局面。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品、家具、家电、摩托、房地产也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我们将根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节工作思路。争取把广告额度做到最大化!

三、加强思想作风建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识,真心实意为广大客户服务。

积极主动地把工作做到点子上、落到实处。广告部全体人员将把客户当成上帝,努力加强与客户的联系与沟通,尽量满足客户的需求,为客户制作播出高质量的广告。在新的一年里,我们将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习提高广告制作水平,提高工作和业务能力,不断开创广告工作的新局面,真心实意地为广大的客户服务,为我局的经济创收、为振兴永春经济、构建和谐社会做出实实在在的贡献。今后将不定时地加强与客户的联系与沟通,满足不同客户对广告的需求,为客户创造更加满意的服务品质,欢迎广大新老客户与我们增进联系、增强友谊和信任、增加投放新的广告,实现双赢。

谢谢大家。

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