大堂经理述职报告

时间:2024-01-11 16:05:19
大堂经理述职报告15篇

大堂经理述职报告15篇

在生活中,报告与我们的生活紧密相连,报告根据用途的不同也有着不同的类型。其实写报告并没有想象中那么难,下面是小编整理的大堂经理述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

大堂经理述职报告1

尊敬的各位领导,同事:

大家好!

我是xx支行的大堂经理,回顾这一年来工作,感慨颇多。现就对我的工作向领导进行汇报,请领导指出我们工作中的问题,我将及时改正,不断进步;

下面是我在20xx年的工作情况,汇报如下:

1、主要工作情况

在大口支行已有半年的时间,在这期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位,虽然岗位不同,但是宣传新业务,营销中间业务,做好存款揽收的工作相同,我是一名新同志,在新的环境,我更注重自己综合能力的提高,通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达到550万元,加办网银50户,电话银行30户,销售理财万,建立大客户资料10户,在从柜员到大堂经理的工作转换中,使我感受最深的是"服务"这两个字。

在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着我行业务的不断发展,各银行之间的竞争日趋激烈,银行的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,所以我们对自己的要求也格外严格;

大堂经理是连接客户,柜员,客户经理和的纽带。我们不仅是银行的工作人员,同时也是客户的代言人。在客户遇到困难时,我们积极帮助;

当客户不解时我们耐心解释;

我们要随时随地急客户所急,想客户所想,用尽善尽美的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业。我们xx支行周边有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有很多中老龄客户,有时也有存零钞业务,从而加大了柜面的的压力;

为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们都及时带客户到自助设备上去补登折,帮他们查账;

对于存零钞的客户我们尽量都引导到一个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业务;

带有卡的客户去自助柜员机上进行取款和转账业务,进行客户分流,从而减轻柜面压力。在去年交医保的两个月,由于客户非常的多,而我们的柜员也有限,导致许多客户在排了号又走掉了,这时我就会在大厅大声询问下一位客户,避免中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理。

作为大堂经理我们要熟悉本行的业务和产品;

这样才能更好的对我们的客户做好解释服务工作,例如客户经常咨询个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一些要点向客户解说,当我向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的作用。

2、工作中存在的问题

在过去的日子中,我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与客户交流的经验,但也存在许多的不足之处。在发展中间业务中,基金和保险业务做得还很不理想,为此我常常自我反省,经常向客户经理、业务经理和有经验的营销能手学习,讨教经验,终于有了1万元的保险营销成绩。但是这只是一个开始,我将继续努力学习,努力做出更好的成绩。

在去年三季度的神秘人检查中,我行的得分不理想,给支行抹了黑。之后我们痛定思痛,分析了失分的原因,主要是大堂上班时间和细节上出了问题,针对这些问题,我们在平时积极改正,中午休息时间也有其他工作人员进行大堂值班,通过努力,我们的服务终于在四季度中得到了神秘人肯定,曾经一次有全区第二名的好成绩。

优质的服务不能仅仅停留在环境美、"四声服务"行为规范等方面,更应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。在今后的工作中,我要努力学习服务技巧和专业知识,提高自身业务水平,以新的面貌为客户提供更好更优质的服务。谢谢大家。

大堂经理述职报告2

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

从20xx年到现在,我在xx银行担任大堂经理也要一年了。在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要,接下来就让我汇报一下这一年的工作:

首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够及时且详尽的得到自己想要咨询的答案,有没有得到更优质更全面的服务。而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。所以,微笑面对客户,认真倾听客户的需求,及时高效地帮客户解决问题就显得很重要了,因为此时,我的任何言谈举止都将代表工行的形象。

另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。他们每天都要办很多笔业务,工作压力一定极大。如果有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影响了他们的工作,还极

易因此出现失误操作,导致操作风险。此时,如果停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;如果不予理睬,又会得罪客户。两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。

作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所掌握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些辅助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务。

因此在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下工作:

一、分流、引导客户。根据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。

二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户遇到的业务问题。并根据客户需求,主动推荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优惠服务。

三、识别优质客户。根据分层次服务的原则,给予其特别关注和优先服务,依据客户的星级及资金闲置情况,向客户经理推荐有潜力的优质客户。

四、遵守大堂经理服务标准。及时、耐心、高效地处理客户意见、批评和误会,保障网点现场及时、高质和高效率的服务,提高客户满意度。

在上述工作开展的过程中,我认 ……此处隐藏17636个字……,是自己成为一名业务全面的大堂经理!

汇报完毕,谢谢大家!

大堂经理述职报告14

尊敬的领导和同志:

我在20xx年的主要工作:做好公积金计算翻转和管理工作;准时完成生产线,同行外国报表,交货文件并返回单次交货工作;书籍,报表,注册收集,审计,整理,绑定和及时转移给班主任进行文件管理;负责现金箱,随时更换履行其他职务;处理领导分配的其他事项。

我有责任感,积极性,热情的工作,学习和学习的坚强精神。我的工作的态度总是:做所有普通的事情是非凡的,做所有简单的事情不简单;简单的事情做简单,简单的事情做严肃,严肃的事情重复,重复创造性地做事情;我的工作活跃了几十年。因为忙碌是一种幸福,所以我们没有时间去体验痛苦;匆匆是一种幸福,让我们真正感受生活;累了是一种享受,让我们没有时间空虚;努力工作,收获总是大于薪酬,不想要工作的人最累

我的身体不好,治疗生活和工作非常乐观 因为,当有些人没有脚我可以穿鞋,当一些人失去了他们的腿,我可以hobbled走,一个良好的乐观态度,使我全心投入工作。我崇拜那些决心努力工作的人。因为一个人可以走得更远,取决于他是谁陪伴;一个人多好,取决于谁指挥;一个人的成功,取决于他是谁陪伴。李嘉诚的司机李嘉诚打开了30多年的汽车准备离开,李嘉诚看到他努力工作了这么多年,为了让他在后来的几年里和平,拿了200百万支票给他。司机说不,一两百万我还是出去。李嘉诚非常惊讶和问道:你每月只有5—6万元的收入,怎么能节省这么多钱?司机回答说:我在开车时,当你打电话给你的时候,当你说地方买地,我会去买一点,你想买哪些股票,我也买了一点股票,现在有一个千亿资产的。这显示你是谁不重要,你和什么样的人在一起是最重要的!其次是数百万赚了十万,其次是亿万赚了百万。一根无价值的秸秆,绑在卷心菜上,是卷心菜的价格,绑在螃蟹上的是螃蟹的价格。跟随苍蝇在厕所附近,跟着蜜蜂 蜂蜜找花,与活跃的人在一起,你是积极的,其次是负面在一起,你出口脏。现在我有这么强大的领导团队,和谐,锐意进取的良好环境,我们需要改变自己的好。虽然我年纪大了,内存相对较差,把每个业务备忘录的业务流程保证每个业务准确。

我负责书的装订业务,看似简单,我要尽一切努力去做。虽然绑定技术含量不高,技术含量不低。需要使用的道路技能:木匠的基础,石匠的基础,滚动的技巧,理发师的技术,艺术设计的整体效果。自制的自制绑定工具是:手术刀,止血钳,膏刷,针刀,书本装订秤。标尺标记眼睛位置,保证眼睛平等,不要跑掉,绑定线笔直,装订出的书更完美。为了确保本书是正方形,平展,整齐,百合电缆。页面也保证在一个位置上玩,是绝对一流的绑定级别。

住房公积金支付报表,每半年至年底向领导和部委发出一份 让全线人都知道。

发挥自己的写作能力,发表了关于农业发展银行财务管理问题的高层论文和各种文章的对策。

我是第一天开业务室,设置电子显示,打开水有时上下三,四次,常年为一天。

我可能有这样的缺乏,我会努力工作,不断改进自己,追求自我,超越自我,做人的全面发展。

大堂经理述职报告15

尊敬的领导、各位同仁:

大家下午好!

x年就要结束了,今天有幸在此为大家做xx年大堂副经理述职报告,今天我的报告分为两个部分:过去一年的主要工作和xx年的工作计划。

第一部分,xx年大堂副经理主要工作。

本人于x年6月学习大堂副经理工作,并于x年正式司大堂副经理一职。本人于湖南商学院旅游管理专业毕业后,有幸加入xx大酒店。从对酒店的理论学习转向实际的专业操作,将理论知识和实践结合,适应工作和社会生活成为我的重要目标。自有机会担纲起酒店的重要岗位――大堂副经理至今,除了感谢总经理女士、客房部总监先生、客房部经理先生以及各部门领导的信任和指导之外,还要感谢曾经在房务部、前厅部工作期间给予我帮助的全体同仁。

第一、大堂副经理是一根纽带,从横向来看他联系着酒店各个相关部门;从纵向看也将酒店的领导与基层员工联系在了一起。因此大堂副经理必须对酒店的大小事物了如指掌,在过去的一年本人本着学习的态度加强自己对酒店的了解和磨合。在此期间得到所有同仁的教导,不仅有、等这些经验丰富依然在一线部门服务的同仁;也有已经调离原部门和离开酒店谋求更好发展的朋友们。在此一并做出感谢!谢谢大家!

第二、作为一名大堂副经理,我最缺乏的是实战经验。很荣幸在x年的4月能够与前台主管女士共赴广东深圳xx酒店进行为期10天的见习。在见习的实践里得到该大酒店总经理经理及大堂副经理部全体员工的无私体谅和照顾,学习时间虽短,但机会难得、收获颇丰,并于见习之后做了题为《新环境下的宾客关系管理》的系列报告。并将学习的经验和知识贯穿应用于酒店的实际工作。

第三、大堂副经理是酒店总经理的代表,对外负责处理日常宾客的投诉和意见,平衡协调酒店各部门与客人的关系;对内负责维护酒店正常的秩序及安全.对各部门的工作起监督和配合作用。在XX年,大堂副经理除了完成日常工作,还完成各自工作,其中包括日常客人密件和意见卡、表扬卡的收集和整理;客人投诉案例分析;酒店好人好事整理汇总等等。目前已经完成1-3季度各项报告的汇总和分析。

第四、大堂副经理的工作对大堂副经理的素质有较高的要求,其中重要一项素质就是语言素质,在酒店领导的关心和支持之下,酒店聘请英文老师对酒店的员工进行英语培训,本职及大堂副经理全体同事也积极配合酒店的培训学习计划,目前能够处理英语国家客人的基本事务。

第五、随着酒店竞争的日趋激烈,酒店也愈来愈重视宾客关系,尤其是常客以及有消费能力的宾客群体,因此大堂副经理也在酒店领导的支持和关心下着手进行常客的管理并在此基础上收集更多的宾客信息,在酒店的经营过程中争取主动。

第六、大堂副经理同时还担任着对基层员工进行监督和培训的工作。在过去的一年时间里,大堂副经理除了加强对一线各部门的岗位监督,也针对薄弱环节对各岗位进行相应培训。本职根据岗位要求对总机提出培训计划,并配合总机进行英语培训,总机人员能正常处理英语国家客人的基本电话服务。同时大堂副经理也针对礼宾部前台进行了一系列培训。

第二部分,xx年工作目标

在即将到来的x年,我和我的同事将继续努力。具体将从以下几个方面进行:

第一、我们将致力于维护酒店宾客关系,积极推进建立客户关系管理,通过我们的努力积极建立有效的客史档案,使对宾客的管理真正实现有效科学的管理。

第二、树立"以客户为中心"的思想,并将这一思想通过与客户富有意义的交流沟通、理解并影响客户行为,最终达到提高客户获取、客户保留、客户忠诚、客户创利的目的,是一个将客户信息转化成积极的客户关系的反复循环过程。

第三、大堂副经理在酒店必须以身作则,敬业乐业,作风正派,仪容优雅大方。自信、果断、沉着、睿智、活泼、细腻、真诚、高效是大堂副经理的岗位性格描述,也是大堂副经理的自我要求。作为今天的报告结尾也用以与各位共勉,请各位审议!谢谢大家!

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